落实批示搞拉练（三）组织指挥是关键

（三）

组织指挥是关键

落实毛主席的《一一·二四批示》，就是要把部队从营房里拉出去，让部队在野外机动中学会走打吃住藏。要实现“五字”目标，部队就得动起来。部队的行动自然少不了统一指挥，那么部队机动中的指挥各级首长的布暑下，是通过司令部来具体实施的。因而，各级司令部是野营拉练中，对部队行动直接实施指挥的部门。故司令部人员的素质在拉练中起着至关重要的作用。

机动中的司令部工作非常繁重。如部队作战机动方案，必须事前有所准备，无论在任何情况下，都要能保证部队拉得动。拉练也是部队机动的一种方式，其行动方案也就包括在机动方案之中。拉练中的指挥，也是司令部的主要工作之一。不失时机地掌握部队行军情况，根据任务和部队的实际情况不断变化调整部队的行动方向和行进速度，以及临时改变部队宿营布暑等，都是司令部必须掌握和解决的问题。

在毛主席《一一·二四批示》传达之前，我们团司令部正是处于人员大变动的时期。由原来参谋人员以一九六○年以前入伍的为主，逐渐转化为以一九六三～六四年入伍的为主。而且这些人员多数是刚刚提干不久，未曾参与组织部队机动，缺乏组织部队拉练的经验。

我是一九六九年六月调到司令部作训股。冷承槐刚刚调出不久，我接替他任测绘员。我到作训股时，原来作训股的老参谋有的提升了，像张元弟接替淡奉忠当了股长；有的上调了，如董光山调到师作训科去了。只有杜顺海是老参谋，不久当了作训股副股长。像周楚贺、涂克明都是一九六三年入伍的新参谋。9月份我离开作训股到炮兵股当参谋的时候，作训股又增加了张少清、邓时发和江慎忠，这样作训股的人基本配齐了。我到炮兵股时，王传银接替黄大俊股长，还有参谋涂嵩山（一九六三年三入伍）。步兵团成立高射机枪连的时候，涂嵩山调去任指导员，炮兵股只有我一个参谋了。不久张五星股长上任，王股长便去参与“三支两军”了。

司令部的通信股的沈国昌接替了刘股长，肜光义是参谋、军务股也调整了股长，参谋也同样进行了新老交替。可以说除了股长们曾经参与过司令部组织部队野营拉练外，所有在职的参谋人员，绝大多数没有直接参与拉练的组织与指挥。

当年不仅仅是机关工作人员大换班，就是司令部的首长也是更换频繁。从我到司令部到《一一·二四批示》下达，不足两年的时间里，李庆东参谋长提升为副团长，董参谋长接替了他的位置。好在董参谋长是四团的老机关，不仅熟悉机关工作的重要性，而且也深知当时机关人员的现状。对当年部队机关人员缺乏组织指挥能力，采取了一系列强有力的补救措施。使得部队在后来的行动中，能够得心应手地指挥部队行动。

凡事预则立，不预则废。董参谋长到任后，他根据当时司令部成员变更的情况，加强了战时司令部工作的训练。平时的司令部工作大家每天都在进行，而且可以通过老带新的方式逐步掌握，不会影响到部队的正常活动。但是，战时的司令部工作就不一样。在没有特殊任务和作战任务时，通常难以涉及。唯一的方法就是通过训练，使大家学会战时司令部工作的程序和各种文书的拟定。

部队机动方案也是战时司令部工作中非常重要的环节。也是部队在紧急情况下拉得动的基本保障。董参谋长组织我们根据部队现实情况，修定部队的机动方案。通过方案的修定，让我们这些刚刚从连队进入司令部的人员，充分了解了部队机动时的铁路、汽车输送和徒步行动的基本方案，以及各种方案实施时的组织指挥程序。

制定方案的过程中，同时使我们对于运输中各种装载运输工具有了充分的了解。如车皮从吨位上有30、40、60吨，从车型上讲有客车车厢，货车车皮。货车又有主要有平车、敞车、棚车、罐车等，不同的车皮在输送时有各自不同的用途。在方案中预先制定好车皮使用的数量，便于需要时可以按照方案申请。同时还学会了车皮互换的计算方法和方案，以便在不同车皮之间作好调配使用。这些从来没有接触过的东西，在这次修订机动方案中学到了。

同时，董参谋长每个月都要集中2～3天，组织司令部人员进行战时司令部工作的训练。由浅入深，从基本文书拟订到结合战斗背景应用，从室内学习到野外实地推演。使我们逐步掌握了部队机动和作战时的组织指挥。为我们落实毛主席的《一一·二四批示》，组织指挥部队行动奠定了坚实的基础。

二〇一三年三月二十三日

70年冬季长途野营拉练时记得团长好象是李庆东吧？因为老团长李之庆早在69年底前就调走了。董参谋长好象是接朱兆祥的手，对吧？

70年冬季长途野营拉练时记得团长好象是李庆东吧？因为老团长李之庆早在69年底前就调走了。董参谋长好象是接朱兆祥的手，对吧？

我干过，读来亲切。

彭本炎 发表于 2013-3-23 19:35
70年冬季长途野营拉练时记得团长好象是李庆东吧？因为老团长李之庆早在69年底前就调走了。董参谋长好象是接 ...

李团长也当过参谋长啊！

彭本炎 发表于 2013-3-23 19:36
70年冬季长途野营拉练时记得团长好象是李庆东吧？因为老团长李之庆早在69年底前就调走了。董参谋长好象是接 ...

团长好像是王二海，找王主任求证。

余敦山 发表于 2013-3-23 20:59
我干过，读来亲切。

凡那时在部队的都参加了。

朱参记忆力真强,佩服,

朱参记忆力真强,佩服,

朱炳炎 发表于 2013-3-23 21:51
凡那时在部队的都参加了。

拉练时我早到兰州了，拉练是71年后的叫法。

张五星 发表于 2013-3-23 21:57
朱参记忆力真强,佩服,

谢谢股长鼓励！

余敦山 发表于 2013-3-24 08:48
拉练时我早到兰州了，拉练是71年后的叫法。

也有称“走训”和“野营拉练”。

朱炳炎 发表于 2013-3-23 21:50
团长好像是王二海，找王主任求证。

团长是王二海没有错，可他只当了几天。当时部队流传着一个笑话。据说，这个笑话是真实的，没有任何水份。武汉八二零一部队在文化大革命中犯了错误被解散。需要从野战军中抽调一批人补充武汉，成立武汉警备区，当时一军抽调了很多人，各团营干部、战士都有。团党委在研究调谁不调谁的问题上纠缠了一通霄，一个要一个不给，听说首长们之间还吵了架，争得脸红脖子粗。王当时是团长，他认为哪些干部是好的就不想放手，把那些认为不好的全往武汉赶。结果，次日清早，师政治部领导打电话通知他说：你也去！他一听火冒万丈，气得骂大街，说：怎么搞到我的头上来了？昨晚我决定别人，今天一早别人决定我。昨晚研究的名单不算，要重来。原四连老连长李明义68年9月调三炮连指导员，这时已经提为管理股协理员，还没有到职，本来调武汉开始没有他，是王二海要来的，后来被提为武汉警备一团政委。

彭本炎 发表于 2013-3-24 10:22
团长是王二海没有错，可他只当了几天。当时部队流传着一个笑话。据说，这个笑话是真实的，没有任何水份。 ...

不错，确有此事。他刚刚调走，有的干部就让位了。

我在通信股当收发时，朱兆祥是作训股长，后当参谋长，李庆东接朱的班，董建华接李的班，

王元春 发表于 2013-3-24 21:32
我在通信股当收发时，朱兆祥是作训股长，后当参谋长，李庆东接朱的班，董建华接李的班，

我搞营建的时候，朱是副参谋长，他后来当了副团长专管炮兵。我到司令部是李的参谋长。后来中曹接董参谋长，刘接曹。我经过了四任参谋长。

王元春 发表于 2013-3-24 21:32
我在通信股当收发时，朱兆祥是作训股长，后当参谋长，李庆东接朱的班，董建华接李的班，

王主任说的对，是这样的。

朱炳炎 发表于 2013-3-24 22:02
我搞营建的时候，朱是副参谋长，他后来当了副团长专管炮兵。我到司令部是李的参谋长。后来中曹接董参谋长 ...

你记错了，搞营建时廖英是副参谋长，朱兆祥接徐哲中的班当参谋长(徐是老资格，后转业到天津)，朱兆祥文革时一直随部队在郑州，后来回商邱后当过副团长。在郑州支左时还有朱参谋长的一个笑话，是我亲自经历的：一天郑州郊区给司令部值班室送来一份邀请书，邀请我们部队去看电影沙家浜，当时司政机关住省委党校一栋楼的一层，司令部值班室在楼门口，正好我路过值班室门口，朱参谋长喊着我说：王干事，郑州效区(郊念成效)送来一个激请书(邀念成激)，叫我们去看电影沙家兵(浜念成兵)，你们政治处去处理吧。

王元春 发表于 2013-3-25 12:18
你记错了，搞营建时廖英是副参谋长，朱兆祥接徐哲中的班当参谋长(徐是老资格，后转业到天津)，朱兆祥文革 ...

可能是我记错了。当时在商丘盖房子时，廖副参谋长结婚，几个老首长还去闹新房的。第二天跑到办公室讲。

王元春 发表于 2013-3-25 12:18
你记错了，搞营建时廖英是副参谋长，朱兆祥接徐哲中的班当参谋长(徐是老资格，后转业到天津)，朱兆祥文革 ...

我们那时对朱参谋长挺迷信的，觉得他肚子里有货，怎么一句竟有三个错别字，有意思。