（原创）我的而立之年（四）为兵请命

为兵请命

二炮连进驻开封农场后受双重领导。连队的政治教育由二营统一安排，生产劳动由农场统一指挥。当年二营就在开封支左，营部召开有关会议，连队领导干部都要参加。

二炮连是当年农场唯一的劳动连队，连队的日常工作安排，自然要按照农场的统一部署行动。农场有许多公差勤务都必须从二炮连派出。

就在我到连队不久，事务长杨祥喜向我回报了一个情况：以前到开封出差的战士中餐是由农场带队的人员负责，最近出差的战士回来找司务长报销出差补助。杨司务长有些不理解，就询问他们的具体情况。他们反映，近个把月情况发生了变化，出差战士上午干了半天的活，到了吃午饭的时候带队的管理人员就自己吃饭去了，连队出差人员的午餐问题没有人过问。当年在外面就餐是要有粮票的，有的战士自己备有粮票就自行解决了，多数战士以为中餐由带队人员负责，没有带粮票只有挨饿。因此，班排在派出公差时，许多战士不愿意去。开始以为是战士怕苦怕累，经过了解原来是中午就餐没有着落。

听到这个情况后，我问杨司务长能不能在派出人员时给予粮票和补贴，然后再到农场报销。回答是农场派公差都是电话通知，没有书面依据，报销起来相当困难。如果农场带队的人一并解决了，可以减少许多不必要的麻烦。我觉得司务长的说法有一定的道理，就告诉他：“这事你不用管了，由我来处理。”

我正考虑如何解决此事时，突然电话铃响了。通信员告诉我农场管理人员要求我们派出5名公差到开封市搬运粮食。也可能是我刚刚听完汇报心情不是很好，又没有想出合理的解决办法，电话回答了三个字：“没有人。”

这三个字回答得简单干脆，但是电话那头的人却是一头雾水，心想二炮连算来也有百十号人在农场，怎么说没人呢？觉得事情没有那么简单。于是，他如实地向农场场长胥华富（1958年入伍，四川人）回报了我的答复。

胥场长来农场前是三炮连连长，我在炮兵股多年，炮兵股与炮兵分队关系非常好。连队在训练中有什么困难需要炮兵股处理，我们在能力所能及的情况下给予解决。这次突然出现这样的问题，也是他始料不及的。他和农场指导员李玉阁（1959年入伍，河南人）来到连部了解情况，我就一五一十地把战士出差的反映对他们和盘脱出。

胥场长和李指导员听了上述情况后，当即承认农场工作有所失误。解释说：“这是新来的管理人员不了解办事规矩所致，其主要责任是我们只是给他交待任务，没有把解决出差人员的中餐问题交待清楚。”当即表示以后凡是农场派出的公差，一如既往地由带队的管理人员负责中餐问题，然后回到农场财务进行处理，连队不用操心。

胥场长与李指导员简单交换意见后表示：“俗话说：‘亡羊补牢为时未晚’。连队把以前出差农场没有处理的中餐问题，逐个进行统计，然后由司务长到我这理签字，找农场会计危春喜（1968年入伍，湖北黄陂人）报销中餐补助。

胥场长当场表态我们非常满意。我当即对自己处理此事方法欠妥表示了歉意。李指导员当场表示了理解和谅解。

一周后，杨司务长把办理过去的中餐补贴的处理情况给我进行了回报。战士们对这样的善后处理都比较满意。

从此以后，我们派出公差再也没有出现中餐问题。我们连队与农场的关系也得到了改善。无论农场什么时候需要人力支援，战士们都乐于参与。连队生活中有什么需求，农场尽力协助解决。连队和农场真正成为了一家人。

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这么好的连首长，真后悔当初没去你们连。

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{:soso_e179:}关心下属是调动积极性的一把钥匙！

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关心下属是调动积极性的一把钥匙！[/quote]
那时候到没有想那么多，只是觉得战士也是人，必须要同样尊重。

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兵痞子 发表于 2012-7-11 14:24
这么好的连首长，真后悔当初没去你们连。

你幸好没有去，要不够你“享受”的。

为兵请命，不计个人得失，这样的连长值得战士信赖

{:soso_e183:}{:soso_e179:}

陈北平 发表于 2012-7-12 08:47
为兵请命，不计个人得失，这样的连长值得战士信赖

过奖了，后来我也觉得方法欠妥。

高华晴 发表于 2012-7-12 11:46

谢谢关注！

问题解决的很好！

张志涛 发表于 2012-7-24 13:31
问题解决的很好！

我们都是从战士过来的，战士的难处都心中有数，如果不给他们解决他们也没有办法。

吃饭不是小问题，这样处理不过分。

张相祖 发表于 2012-7-24 16:13
吃饭不是小问题，这样处理不过分。

我觉得士兵无小事，应该给他们解决。